2025年11月2日,温氏股份(300498.SZ)迎来上市十周年。十年前,温氏带着6800多名股东的期盼,在深交所敲响举座上市钟声,由此开启了传统产业与本钱商场深度交融的新征途。
这十年,温氏历久信守以实业为基、以本钱为翼的理念,在大农业赛谈深耕不辍,共计为匹夫餐桌供应了4300万吨畜禽肉类食材居品,十分于每年为每位国东谈主供应6.1斤肉。
这十年,温氏穿越畜禽周期,竣事千亿营收逾越,书写了一段对于梦念念、成长、韧性、变革与突破的勉力故事。
(温氏上市十年的故事:实业为基,本钱为翼,时长共2分02秒)
温氏上市十年的故事:实业为基,本钱为翼

破土
当乡土梦念念叩响本钱之门
温氏的上市之路,是一段承载着全体温氏东谈主憧憬与勉力的漫长征途。
这段征途的起头,源于1993年先董事长温北英“把温氏作念强作念大,作念成上市公司,让全球分享发展效力”的朴素初心。
凭借在历久职业“三农”中的凸起孝敬与示范效应,温氏得到了各方的认同和支握。2015年11月2日,通过罗致归并此前已登陆创业板的大华农,温氏告捷竣事举座上市,让温氏东谈主期盼多年的梦念念终成试验。
上市首日,温氏股份市值突破2000亿元。时任董事长温鹏程示意:“温氏举座上市后,将领有更宽阔的空间,在更大的平台上得到更大更好的握续发展。”
现任董事长温志芬坦言:“昂然之余更感压力。何如用实业撑握起这份商场信任和市值,何如欺诈好本钱用具打造产业链生态圈,是温氏必须答好的考卷。”

生根
在轨范泥土里培固发展根基
上市为温氏带来了社会监督的力量,轨范运作推动公司行稳致远。为适合上市公司这一新变装,温氏在公司治理和轨范运作上狠下功夫。
上市前,温氏“地毯式”梳理30多年的历史沿革,从产权天资到社保公积金,从同行竞争到环保安全,完成了地盘、房产和天资证照等全方面轨范整改。这不仅是为了称心上市监管条件,更是推动温氏向当代化企业治理调动的机会。
上市后,高按次的轨范治理成了“日常功课”。在保荐机构中金公司的握续督导下,温氏握续优化股东大会、董事会、监事会和治理层的“三会一层”治理架构,草拟、改造并完善各项公司治理轨制。
重要事项从“雇主拍板”变成“轨制有推敲”,从轨制上阻绝“一言堂”,让有推敲愈加科学,治理愈加高效。
温氏还常态化组织董监高、控股股东等要害少数和中枢岗亭东谈主员,开展最新监管政策培训与学习,让轨范治理的理念长远东谈主心。
收获于完善的治理结构和健全的轨制保险,在公司董事长和总裁岗亭数次叮咛的要害时刻,温氏还是大略竣事自由过渡,并握续保握快速发展,展现出坚强的韧性和活力。
这份对轨范的执着追求,赢得了商场认同。温氏信息线路质料握续进步,考查终局从2015-2017年的B级跃升至2018年及之后大部分年份的A级;上市10年保握零合规监管记录,为农业企业提供了可模仿的治理范式;连结4年获评新钞票“最好上市公司”。
轨范治理不仅让温氏快速融入本钱商场,更铸造了当代化治理体系,为异日支吾挑战、穿越周期奠定了最坚实的基础。

御风
本钱与实业协力穿越周期风暴
2018年非洲猪瘟突袭,养猪业堕入穷冬。
随后几年,行业履历了史无先例的“超等猪周期”:顶峰时养一头猪能赚3000元,但到2021年,受新冠疫情和前期产能推广影响,猪价由36元/公斤暴跌至10元/公斤以下。
重迭饲料加价,行业养一头猪平均损失600元,养猪业履历了21个月的史上最长损失期。温氏也际遇了上市后首年损失,市值一度跌破千亿元。
艰难莫得压垮温氏,反而引发了温氏东谈主的韧性和颖异。在董事会和治理团队的指导下,温氏历久保握计谋定力,坚握“固本强基、郑重致远”的总基调,通过“分娩攻坚+本钱助力”的双轮驱动竣事破局,养猪业走出逆境、重回正轨。
分娩上,温氏聚焦非洲猪瘟防控,干部扎根一线,从硬件升级到历程管控,构建起生物安全防控的“铁壁铜墙”。同期,温氏猛烈察觉到周期下行的风险,比同行早约半年罢手新建种猪场,聚焦现存产能达产满产,合理抑制发展节律,保险现款流安全。
本钱为温氏“枯木逢春”。2020年10月,温氏刊行了6亿好意思元境外好意思元债,拓宽了融资渠谈;2021年4月,又告捷刊行了92.97亿元可转债,创下其时国内民营企业单次融资记录,荣获新钞票年度“最好本钱运作名堂奖”。本钱商场高质料的融资渠谈,让温氏有底气、有实力穿越低迷周期。

本钱商场亦然温氏“凝合东谈主心”的主场之一。
2021年,股价大幅波动,温氏历久承袭“与投资者作念一又友”的理念,全年共组织超百场投资者相易看成,耐烦、坦诚解读公司历久投资价值。
针织换来了高大投资者的信任,共同推动公司市值重回千亿,这份认同又反过来化作温氏里面干部职工的“强心剂”,增强了公司投降艰难的信念和信心。
同庚4月,温氏积极借助本钱商场用具,实时推出了第三期适度性股票激励规划,引发了全体干部职工握续创业的心情和斗志,凝心聚力共克时艰。

投资者相易看成
危急中藏着转型机会。温氏确信“低谷期是里面篡改的黄金期”,趁便“修王人内功”:2020年,温氏全面运转“从严治企”专项职责,以反腐倡廉为重心,酿成了风清气正的雅致氛围。
2020至2022年,温氏络续将养猪功绩部一拆为四,推动缜密化治理和里面良性竞争,为养猪业重回增长轨谈奠定了基础;鼓动干部任用篡改,完善竞聘轨制,冲破旧例、神勇启用一线具有丰富告捷实践训导的治理者担任功绩部总裁,引发组织活力。
2021年底,温氏养猪业从容走出逆境,分娩回反正轨。实业与本钱的交融,权贵增强了公司穿越周期的底气和实力。
更珍惜的是,即使2021年损失超百亿元,温氏还是信守对谐和农户的快活,保险其75.1亿元的合理收益,用看成解释“运谈共同体”的含义。
这份担当,让温氏在行业低谷期赢得了平时信任,更成为了公司穿越周期的无形本钱。同庚,温氏成为中国畜牧业首家MSCI ESG评级BB级的企业,全球本钱商场投下了信任票。

换羽
在产业升维中交融滋长
温氏创业42年的历史训导证实,每轮周期后,温氏总能迎来新的发展。履历周期浸礼,温氏更坚韧地进行“内功修王人”和“固本强基”。
通过缜密化治理与技艺更始,温氏的衍生成本重回行业第一梯队;通过优化本钱结构、进步资金使用效力,温氏的资产欠债表得到快速诞生。
2024年,温氏肉猪年销售量达3018.3万头(成为寰宇第二家突破3000万头销量的企业),肉鸡销售量突破12亿只(稳居亚洲第一),贸易总收入初度突破千亿大关,达1049.2亿元,竣事了规模与效益的双重突破。
这份成绩单的背后,离不开数智化、种业、绿色发展和组织篡改的硬核撑握,而本钱的握续进入,则让这些计谋布局实在落地生根。
数智化是农业的“大脑”。温氏先后引入云假想、物联网、大数据和AI等技艺,重构衍生全历程。2024年,计谋投资拉塞特机器东谈主公司,让衍生场变身“颖异工场”。
如今,公司猪场中多了不少“新职工”:轨谈视觉机器东谈主盯着猪群饮食和健康,智能饲喂器自动精确下料,出苗点数机器东谈主高效功课,大幅进步了分娩效力和竞争力。

种猪场智能轨谈机器东谈主正在对猪群进行巡检
种业是农业的“芯片”。
温氏领有57个中华土鸡优质品种,培育出9个国度级核定新品种;温氏建成了世界最大的瘦肉型猪活体种质资源库,冲破了海外猪育种芯片技艺把持,培育出2个国度级种猪新品种。
2022年,温氏入选国度肉鸡强上风种业阵型企业,并成为国度育种攻关任务中独一的生猪种业塔尖企业。
2019年12月,温氏收购了江苏京海禽业集团80%股权,拓展白羽肉鸡领域,完善禽类衍生布局。
2023年3月,广东恒健控股集团领衔国资系基金增资23亿元入股公司控股子公司中芯种业,开启迈向世界一流育种企业新征途。本钱的握续注入,夯实了温氏在种业振兴中的中枢上风。

猪育种芯片:PorcineWens55K
绿色发展是必由之路。
十年间,温氏长远贯彻绿色发展理念,累计进入66.4亿元,构建起“衍生—环保—动力”的全链条轮回经济更生态,在沼液资源化欺诈、臭气减排、畜禽粪便处理、环保智能化系统和固碳减排等领域达到国内最初水平,握续推动衍分娩业向绿色、高效和低碳场地迈进。
2024年,温氏通过种养轮回系统构建、沼气资源化欺诈、低卵白饲料营养配方和光伏发电等各样举措,累计告成和波折减少二氧化碳排放约203.7万吨,十分于8165万棵成年树木一年的碳罗致量,减碳收效权贵。
2025年,温氏又收购了拟上市环保公司筠诚和瑞,握续加码畜禽环保赛谈,竣事企业发展与环境保护双赢,助力国度“双碳”见识的竣事。


温氏尾水还田,水稻长势粘稠,造就大户送锦旗感谢
靠近行业热烈竞争,温氏主动求变、神勇更始。
2022年起,温氏参照上市公司治理机制和轨范,在海南温氏、大华农、温氏投资和南牧科技等多个单元,握续鼓动二级董事会管控格式和更创始享机制,充分授权,引发下层活力,竣事在不同行业领域的治理专科化。
2024年以来,针对土鸡商场(黄羽肉鸡)商场被挤压的新情况,温氏积极招引同行企业,共同奉行中华土鸡文化,进步土鸡举座商场份额,拓展行业发展空间。
同期,温氏还对禽业组织进行扁平化篡改,排除了原养禽功绩部,建立禽业运营治理部、禽业分娩技艺部,新设鸡业一部、二部、三部及育种公司,减少组织层级,进步治理效力,促进里面良性竞争。
本钱带来的不仅是资金,更是推动组织变革、适合商场更生态的动能。

2024年11月21日,由温氏股份、立华股份、德康集团、湘佳股份、力源集团五家国鸡衍生企业和行业媒体新禽况,共同发起建立“中华土鸡好意思食文化奉行中心”。

答卷
上市十年的成长与担当
上市十年,风雨兼程。在万千同行者的随同和支握下,温氏交出了一份千里甸甸的答卷:
经营规模上,贸易总收入从482.4亿元增至1049.2亿元,年复合增长率8.1%;肉猪年销售量从1535.1万头增至3018.3万头,年复合增长率7.0%;肉鸡年销量从7.4亿只增至12.1亿只,年复合增长率5.0%;累计净利润473.7亿元。
股东文书方面,累计实施14次现款分成,总数281.2亿元,分成率60.1%,即使2023年损失时仍坚握分成。2025年前三季度,公司又实施现款分成19.9亿元,累计现款分成超300亿元。此外,温氏还实施了3次本钱公积转增股本;2次大规模股票回购,共计15亿元。
社会包袱上,带动谐和农户累计得到866.6亿元衍生收益,户均年收益从11.1万元增至27.5万元,增长147.7%;征税37.9亿元;对外捐赠7.3亿元;荣获“寰宇脱贫攻坚先进集体”荣誉。
本钱运作上,刊行了92.97亿元可转债和6亿好意思元债,以及多期公司债、中期单子、超短融等;横向收购江苏京海禽业、河南新大牧业和福建哈客等企业,纵向收购筠诚和瑞、计谋投资入股拉塞特机器东谈主和安佑集团,子公司中芯种业引入广东恒健控股等国资系基金计谋投资者,构建起涵盖衍生、育种、环保、数智化和饲料的产业链生态圈。
团队激励方面,实施4期适度性股权激励规划和1期职工握股规划,共授予5.4亿股股票,累计解锁/包摄3.3亿股,17164东谈主次受益。
信息线路和投资者相易上,信息线路职责得到深交所5A4B等第评价,其中近6年为5A1B;两次荣获新钞票最好IR团队奖,原董秘梅锦方置身新钞票名东谈主堂。
科技更始方面,进入研发用度48.1亿元;累计得到国度级科技奖项4项,省部级以上科技奖励58项,专利801项;自主培育12个畜禽新品种(其中鸡9个,猪2个,鸭1个)。
ESG实践和阐述上,连结线路10份社会包袱/可握续发展叙述;2021年MSCI ESG评级升至BB级,成为国内畜牧业首家获此评级的企业;屡次荣获新钞票等ESG信披/实践奖。

新程
百年温氏的初心与远处
温氏上市十年的故事,是一首传统实业与本钱从“试探”到“交融”的壮丽协奏曲,更是一部全体温氏东谈主与投资者、谐和伙伴等利益关系方,用颖异、汗水和勇气穿越周期的勉力史诗。实践证实:只须以实业为根,方能在本钱的泥土中继承营养;只须以本钱为翼,才智在时间的风口上展翅高飞。
十年间,温氏竣事自由传承:从温鹏程董事长奠定逾越式发展根基,到温志芬董事长掌舵后穿越周期竣事回转、引颈营收破千亿,从总裁岗亭的数次自由过渡,到实质抑制东谈主团队的代际更新,“以老带新,薪火相传”的传承机制,保险了温氏功绩与文化的有序传承,为“百年温氏”筑牢根基。
下一个十年,温氏将历久信守大农业赛谈,聚焦“中国肉蛋奶食材领航者”定位,全力打造“温氏食材”新品牌,愈加深嗜消耗者需乞降职业。温氏将络续承袭“精诚谐和,王人创全都糊口”的企业文化理念,以实业为基,以本钱为翼,以“百里长跑”的定力和节律,奔赴“百年温氏”愿景——让随着温氏的伙伴们都能过上好日子,让中国农业更有底气!
下一个十年,温氏联袂再登程!
数读:温氏股份上市路紧迫时期节点
2015年11月2日
温氏股份在深交所挂牌上市
2015年10月
收到证监会核准罗致归并大华农的批文
2015年8月
通过商务部反把持审查
2015年7月
通过证监会重组委审核
2015年5月
温氏和大华农股东大会无反对通过罗致归并议案
2014年9月
获批纳入非公监管,绝对惩办“股东东谈主数超200东谈主”问题
2013年12月
中国证监会改造《非上市公众公司监督治理见识》,为举座上市扫清轨制障
2012年10月
全面运转举座上市职责
2011年3月
大华农(300186.SZ)在深交所创业板告捷挂牌上市,为温氏举座上市跨出第一步
2008年
尝试将动物保健业务大华农从集团拆分改制,后因商场环境变化和政策收紧暂缓程度
2001年
初度尝试将华农温氏上市,后因政策原因摒弃
撰文:唐瑞谦
来源:南边农村报
